红蜻蜓举行2019全价值链项目——季度回顾模型培训


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中国科 学院大学经济与管理学院韩永生教授


3月13日,红蜻蜓2019全价值链项目——季度回 顾模型培训会在总部举行, 60余人参加培训。此次培 训旨在掌握全价值链运作流程中,季度回顾的必要性、分析维度和解读方式;制作上海、杭州、南京2018夏季度回顾表。

中国科 学院大学经济与管理学院韩永生教授为大家授课,他阐述 了从卖方市场向买方市场、从“卖方代理模式”向“买方代理模式”转变,以店铺作为起点,从而实 现具有竞争力的店铺展示,介绍了 拉式补货新模式的SPA店铺运作思路,围绕店铺运营力、店铺起点型52周假设验证MD业务等内容,并重点 向大家讲解了季度回顾分析模型。

韩教授 通过红蜻蜓在杭州、南京、上海办事处数据演示,讲解了 商品等级交叉分析表和ABC分析表等模型,指导三个办事处以2018年夏实际数据为基础,从品类分析、价格带分析、折扣分析、商品等级SABC分析、颜色销售分析、销售推移分析、商品投 入宽度和深度等分析模型;强调从 商品企划开始到商品运营、商品主 推陈列直达店铺终端;以及店 铺精细化运营月度联动表的使用等。

红蜻蜓副总裁、董事长 特别助理袁智勇发表讲话。他表示,韩老师 不仅仅理论功底扎实,具体上 手操作能力也特别强,非常了不起,大家要认真学习,深入掌 握老师带给我们的知识、方法和工具,应用到自己工作中。“没有总结就没有提高,没有计划就没有未来”,袁智勇 希望大家珍惜学习机会,学以致用,养成坚 持每天做计划和做总结的良好习惯,改变行 为以及思维方式,最终产生质的提高。


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